2009年8月以來，蘇州市物價局以提升價格服務水平、服務民生改善為出發點，在全省率先探索建立了重要民生商品價格采集比對公布製度（俗稱“曬價格”）。5月25日，國務院辦公廳以《專報》形式高度肯定了蘇州市實施重要民生商品價格采集公布工作的做法。截至目前，蘇州市物價局價格采集點由最初的20多個擴展到全市的61家網點，包括大型零售超市23家、農貿市場14家、批發市場2家、綜合性商場6家、家電銷售連鎖店6家以及藥店10家，涉及蘇州城區的主要商品銷售企業。列入采集目錄的商品種類已經由最初的5大類、900多種商品擴大到政府定價、政府指導價的水、電、氣、有線電視、公共交通等18類商品價格和收費標準，以及實行市場調節價的糧油、主副食品、農副產品、日化家用品、家用電器、藥品等1300多個品種。已公布重要民生商品價格44期，涉及1300多個種類，5萬餘條價格信息，並做到了公布數據百分之一百的準確率。
　　　　
　　開門七件事，老百姓過日子，天天都要和價格打交道。如何讓米袋子、菜籃子拎得更輕鬆，牽動著政府和百姓的心，蘇州市物價局在反複調研討論的基礎上，發揚“敢闖敢幹、敢為人先”的精神，依托價格監測工作平台，以建立市場價格信息公開發布製度為突破口，積極探索放開商品和服務價格監管方式，決定對不同商家經營的與老百姓生活密切相關的同種規格的商品價格，通過新聞媒體和網絡向社會進行定期集中公開發布的形式，促使企業用好自主定價權，同時也為消費者選擇價廉物美的商品提供價格信息服務。
　　2009年8月，首次民生商品價格信息公開，讓以往見慣了有些商家“全市最低價”、“比市場價低50%”之類不對稱信息而雲裏霧裏的市民，見到了實實在在的“貨比三家”權威價。如今每隔10天左右，“民生商品價格信息公開表”便會如期和市民見麵。從公共服務、主副食品，到工業生產資料、工業消費品、藥品等5大類700多個民生商品市場零售價格，都列入“公開表”的價格采集對象，采集商家包括市區代表性商場、賣場、農貿市場等，既引導經營者合理製定價格，也引導消費者價比三家理性消費。市民最關注的時令消費熱點，更是成了“及時雨”。而一些商家對民生商品價格采集工作由最初的不理解，到主動積極支持配合參與，也著實反映出民生商品價格采集公布取得的實效。
　　貨比三家 比低價格
　　市場經濟條件下，價格是企業間進行市場競爭的主要手段之一，由於各企業軟、硬件的業態差異，加上各自營銷手段千變萬化，常常形成同種商品同一市場上存在明顯的價格差別，出現百分之幾，甚至成倍價差。如何引導企業在公開、公正、公平，價格透明的前提下進行市場競爭，同時摒棄用行政手段幹預市場價格高低的現象，民生商品價格采集公布工作就是一個十分有效的方法，特別是通過“貨比三家”的平台，更能有效地公開亮相同種商品在不同商家的價格水平，通過不斷的比較，既讓廣大消費者、商家充分了解商品的市場價格現狀，更讓一直處於高價格狀態的商家倍感價格競爭壓力，進而自覺把“貨比三家”所涉及的相關價格較高的商品價格降下來。
　　地處南門商圈的泰華商城就是一個典型事例，該商城是一家走高端營銷路線的綜合性大型商場，多以全球頂級品牌，世界名牌商品為主。對民生商品價格采集工作由最初的不理解，到逐步提高認識，直到目前不僅主動積極支持配合，還成立專門科室，明確專人負責與市、區二級物價部門溝通價格情況，每一次“貨比三家”後，自覺將同類商品價格水平調整到與其他相同業態的商場相近的價格水平，如去年進行的彩電、數碼單反相機“貨比三家”後，該商場就主動自覺地把價格下調了2%和16%。
　　與此同時，該商場還強化內部價格管理，明確提出：1.建立健全商城價格管理體係，強化內部價格管理的考核要求；2.堅持貫徹於同業態商場價格相比“不高於”的經營策略；3.堅持每周派專人到同業態商場采價、比價。特別是家電、食品等可比性強的商品，如價格存在稍高現象，堅決降下來。
　　貨比三家 促進價管
　　華潤萬家是最早進入蘇城的國家大型商貿企業之一，目前遍布蘇州全市城鄉有大、中、小各類超市171家，是一家名副其實的“居民家門口的商店”。自蘇州市開展“蘇州市重要民生商品價格采集公布”工作以來，他們從被動接受，到主動加入，進而強化企業內部價格管理，積極“試水”貨比三家，可謂一步一落實。
　　去年8月蘇州市啟動“蘇州市重要民生商品價格采集公布”工作初，僅選擇了位於蘇州石路地區一家中等規模的超市，經過三四次部分民生商品價格公布比較，結果該店價格明顯偏高，華潤萬家蘇州公司的領導從媒體看到這一結果之後，再也坐不住了，主動與市價格監測中心聯係，解釋說：華潤萬家下屬門店雖然都是直營店，但公司價格管理體係分為大店和小店兩種體係，石路華潤萬家廣濟店屬於小店價格管理體係，價格要比華潤萬家金楓、蘇美兩家直營大型超市可能會高一點，我們願意將金楓、蘇美兩家直營大型超市拿出來進行“貨比三家”，這兩個店的價格肯定是比較低的。經過實踐,結果正如公司所言。
　　為了更好地體現蘇州華潤萬家貨真價實，誠信經營的銷售理念，該公司抓住民生商品價格采集公布“貨比三家”這一契機，狠抓內部價格管理，並且按照市場要求，將廣濟店調整成大型超市價格體係，給周邊居民帶來實實在在的價格優惠。同時還規定，所有門店強化明碼標價工作，做到標價全、標價準、標價實，嚴格遵守和執行物價政策規定。[ 轉自江蘇法製報 ]